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有效管理
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项目管理
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职业技能
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生产管理
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人力资源
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财务管理
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采购直通车
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采购管理
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物流管理
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生产计划
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仓储与库存
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质量管理
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客服管理
| 课程报名 |
| 培训时间:
2026/1/17 9:00:00至
2026/1/18 16:00:00
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开课城市:
北京
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| 课程收益 |
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认清制药工业企业目前困局的真相，以及长期发展的策略；
认识精益管理以及精益管理为制药工业企业带来的长期效益；
提升制药企业改善意识和改善能力
学会利用精益的工具和方法改进工作，提高生产效率，提高品质，进而提升企业竞争力；
学习系统化的展开全员改善创新，从而实现企业创新发展，创新驱动的企业文化与氛围；
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| 培训对象 |
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制药企业公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、精益总监、生产总监、厂长、各部门经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员、工厂或车间基层主管及有兴趣之人士等
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| 城市 |
天数 |
一月 |
二月 |
三月 |
四月 |
五月 |
六月 |
七月 |
八月 |
九月 |
十月 |
十一月 |
十二月 |
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| 课程大纲 |
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一、制药行业全价值链成本概述 制药行业成本的重要性 制药行业成本的构成 精益管理简介 精益成本管理简介 精益成本管理开展步骤 精益成本管理体系和机制的搭建
二、源头降本 精益投资降本 精益设计降本 精益研发降本
三、供应链降本 精益安全降本 精益质量降本 精益计划与排程降本 精益采购降本 精益物流降本 精益仓储降本 精益生产降本 精益能源降本
四、营销降本 精益营销降本 精益服务精益物流降本
五、职能部门降本 精益财务降本 精益人力降本 精益办公降本
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| 讲师介绍 |
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| 姓名：姜广帅 |
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